领导者必修的7项能力之一:战略能力 一个有效的领导者,必须具有强烈的战略意识,善于制定战略规划,并能够正确地确立战略目标。战略能力不强或者没有战略能力的企业领导不是一个优秀的领导者。一、战略的涵义... 易发久 2021-08-26 713
领导者必修的7项能力之二:策划能力 要想成为一名合格的企业领导人,必须具备一定的策划能力,必须掌握更多知识、技能,特别是一些宝贵的经验。 1 、策划与策划能力 策划是什么?策划能力是什么?从本质意义上讲... 易发久 2021-08-26 359
领导者角色之七:规划者 只有真正在航海图上标清楚了每个灯塔的位置,企业之舟才能一步一步抵达成功的彼岸。 领导者的第七个角色是做一个规划师,作为下属的上司,你就是部门的头儿,你必须总揽全局,... 管理培训研发部 2021-08-24 94
领导者角色之六:啦啦队长 好的领导者都是优秀的啦啦队长,他们不仅为自己的团队搭建足够大的平台,而且亲自在台下担任啦啦队长。他们清楚地知道应该在何时鼓掌,何时摇旗呐喊,何时掀起人浪,何时燃放... 管理培训研发部 2021-08-23 220
领导者角色之五:后勤部长 一个真正优秀的企业领导者,首先应把自己定位成为下属服务的后勤人员,而不是所谓的领导。 最好的老板总是会问员工:我今天能够为你做什么?每天如此。 最好的经理总是会问员... 管理培训研发部 2021-08-20 201
领导者的角色之四:舵手 领导者的第四个角色是做一个有远见的舵手。企业就像一条船,如果没有一个高瞻远瞩的人去把握方向,它就会在市场的海洋中漫无目标地飘荡,最后必然被大海无情地吞没。 中国的企... 管理培训研发部 2021-08-18 459
领导者的角色之三:教练 好的领导者应该是一名好的教练。让员工明确地知道哪些行为是公司积极倡导和鼓励的,帮助员工把握正确的方向,掌握必备的能力和技巧,这都是领导者的重要职责。卓越的领导者都... 影响力领导力研究 2021-08-17 267
领导者的角色之二:伯乐 作为一个领导者,重要的不是怎样识别人才,而是应该建立一种制度,创造一种氛围,使它可以出人才。 领导者的第二个角色是做一个善于挖掘人才的伯乐,为企业储备优秀的人力资本... 影响力领导力研究 2021-08-17 263
领导者的角色之一:裁判 领导者的第一个角色是做一个公正的裁判,裁定和协调员工在工作中的各种矛盾和纠纷。尽管所有人都希望办公室里气氛和谐,但由于每个人的立场不同,所以员工之间产生冲突在所难... 影响力领导力研究 2021-08-17 314
领导力测试工具:测一测你的领导能力有多高 序号 题目 您的答案 1 别人拜托你帮忙,你很少拒绝吗? a 是 b 否 2 为了避免与人发生争执,即使你是对的,你也不愿发表意见吗? a 是 b 否 3 你遵守一般的法规吗? a 是 b 否 4 你经常... 影响力领导力研究 2021-08-17 127