领导带好团队的5个法则之五：形成1股合力,企业凝聚力及重要性 领导班子的整体合力，就是班子成员共同作用所产生的凝聚力、亲和力和战斗力。形成合力对领导班子来说至关重要，具体表现为合力是正确决策的前提、领导班子工作的基础、领导班... 管理培训研发部 2022-06-19 141
领导带好团队的5个法则之四:测试一下你是否善于军事化管理 通过下面的题目可以测试一下您是否善于军事化管理。 序号 题目 您的答案 1 在执行时，你作为领导： A. 会带头执行，因为带头是关键，成员全部参与是基础 B. 交给下属去执行，并给... 管理培训研发部 2022-06-18 79
领导带好团队的5个法则之四:让规则得到更好的执行 让规则得到更好的执行应着重做好以下五个方面的工作。 1、规则要有科学性 规则的科学性是执行好规则的前提基础。企业在制定规则时一定要统筹兼顾，充分考虑各方面的因素。要做... 管理培训研发部 2022-06-18 276
领导带好团队的5个法则之四：坚定1种规则 没有规则就没有企业管理，漠视规则就没有企业观念。制定出并执行好科学合理的经营规则，是促进企业健康快速发展的必由之路。 ( 一 ) 规则的含义 规则是国家机关、社会团体、企事... 管理培训研发部 2022-06-18 204
领导带好团队的5个法则之三：激励方法 1 、物质激励。即通过物质奖励的手段 , 鼓励员工工作。 2 、精神激励。精神激励表现在较高层次上调动员工的工作积极性 , 其激励深度大 , 维持时间也较长。 精神激励主要包括以下几... 管理培训研发部 2022-06-15 102
领导带好团队的5个法则之三：进行有效激励的要求 图1--进行有效激励的要求 运用各种激励理论来激发组织成员的积极性，是各级领导者的重要职责，也是实现组织目标的必要前提。为使激励取得效果，在激励过程中必须符合以上要求。... 管理培训研发部 2022-06-14 108
领导带好团队的5个法则之三：贴心的激励 一、激励的涵义 激励，就是激发鼓励的意思，就是利用某种外部诱因调动人的积极性和创造性，使人有一股内在的动力，朝向所期望的目标前进的心理过程。 我们看一个登山的故事，孩... 易发久 2022-06-12 124
领导带好团队的5个法则之二：描绘1个愿景 一、愿景的涵义 愿景是企业永远为之奋斗希望达到的图景，它是一种意愿的表达，概括了企业的未来目标、使命及核心价值。愿景可以团结人、激励人；愿景是企业困难时期或不断变化... 易发久 2021-11-30 173
领导带好团队的5个法则之一：制定1个目标 目标并非命运，而是方向。目标并非命令，而是承诺。目标并不决定未来，而是动员企业的资源与能源以便塑造未来的那种手段。 一、如何制定适度目标 适度目标肯定是我们领导者所要... 易发久 2021-11-23 211
