1、规则要有科学性
规则的科学性是执行好规则的前提基础。企业在制定规则时一定要统筹兼顾,充分考虑各方面的因素。要做好充分沟通和衔接,确保出台的政策制度具有科学合理性,易于掌握,便于操作。
2、增强规则意识
所谓增强规则意识是指要通过教育使员工充分认识到,大家都是企业的主人,都享有平等独立的身份和地位,既有享受规则的权利,也有共同遵守规则的义务。
3、领导者要带头遵守规则
领导者要带头遵守规则是指各级领导者既是规则的制订者,也是规则的执行者。领导者首先要做好表率;其次,要奖惩分明。
4、进行规则创新
所谓进行规则创新是指企业规则不是一成不变的,规则创新不仅是企业发展的历史使命,而且是企业发展的内在动力。
5、坚持原则性与灵活性相统一
在特殊情况下应该注意原则性与灵活性的统一。如果某些规则与企业的日常工作发生冲突时,要本着有利于企业利益的原则,灵活地对事情进行妥善解决。
本文地址:http://www.influence.com.cn/ldl/606.html是以领导力培训课程及领导力发展体系为研究主题的专栏文章!
业务咨询:企业组织培训、邀请老师授课欢迎咨询4008217969