课程大纲：
创新是时代的呼唤，是对组织发展的挑战和考验
变革领导力首先是思维的和行为方式变革
给成年人讲大道理为什么没有用？
潜意识没有发生改变任何变革都是徒劳的
改变潜意识是领导力创新发展的关键
盲目引进工具方法，治标不治本“管而不通”
潜意识不改变就会出现怀疑、抱怨、迟疑、观望、失望等消极倾向
组织架构容易调整，制度容易建立，改变人的思维行为习惯很难
潜意识情感的“触动”是成年人改变的开始
如何体现学习培训的作用和价值？
做自己人生的“导师”
激活组织和个体，“创造性破坏”即“创新能力”
“互联网思维”的冲击：去与回的纠结
现代管理者常出现的问题有哪些？
领导力创新思维的核心—解决问题
最终决定企业成败的关键是执行落地
为什么企业不断反弹顽固的问题往往与管理者的心理问题有关？
为什么企业提倡的信念、理念、愿景、精神、使命和价值观知行不合一？
如何继承弘扬发展新时代的“井冈山”精神
企业文化中的“群体效应”
如何理解管理心理学在实践中的应用？
情商首先是情绪的管理
顶层设计与落地实施
潜意识决定人格特征
比智商、情商更重要的素质：意志力
应变与危机管理 应变力与生存力
什么是批判性思维？
思维方式的顽固性及不良思维方式现象剖析
思维方式的优劣是领导力的关键因素
创新思维与创新能力，创新发展首先是内在思维方式的变革
建立正确思维方式的训练模式
创新思维与学习能力
互联网时代的学习轨迹
管理现象剖析及思维互动
找到问题的根源  造成差距的原因
穿过“复杂”走向“简单”，回归管理的本质
课程时间：2天
培训对象：管理人员
培训讲师：李虹。
讲师简介：影响力管理咨询公司任管理顾问、人力资源顾问。
管理心理学教授，《东方名家》栏目客座教授，经理人互动网首席顾问。
担任北京大学、清华大学、上海交大、西安交大等多家知名院校MBA、EMBA、CEO班、职业经理班、MBA核心课程班的授课专家。
曾任神华集团、云南移动、中国生物能源、惠安化工(兵器工业部)等国内知名企业管理顾问或人力资源顾问。
主要从事企业管理咨询、培训、组织的有效性评估与优化组合，人力资源的开发及经营，人员胜任岗位资质评估，职业经理人复制、整合企业共同价值取向等。