课程大纲：
一、理念单元：顶级团队的思维模式
1、成功的定义
2、顶级团队文化的内涵
1)成功的定义
2)目标的威力
3)量化的价值
4)成功的标准
5)如何确定目标
3、顶级团队的信念
1)成功是因为态度
2)我是我认为的我
3)我是一切的根源
4)不是不可能
5)山不过来我就过去
6)每天进步一点点
7)决心决定成功
8)天助自助者
9)太棒了！

二、技能单元：团队融合的关键能力
零内耗沟通
团队执行力低下的根源：内耗
内耗是如何发生的
消除内耗的沟通技巧
职场沟通技巧

三、训练单元：提高团队执行力的战地演练
如何打造团队
如何提高团队执行力
如何点燃烧团队
如何提升团队的竞争力
如何磨练团队意志
如何发现问题、分析问题、解决问题
如何应对竞争
如何集思广益
如何做决定
如何教练团队
如何组织团队
如何训练团队
如何制定团队终极目标
如何应对压力
如何应对失败
如何超越极限
如何创造“奇迹”
如何战胜孤独
如何面对逆境
如何保持信念
如何面对责任
如何展现卓越团队的风采

四、理论单元：成功团队的操作系统
1、如何练就卓越团队的风采
1）卓越团队的 “信念”风采
2）卓越团队的“态度”风采：
3）卓越团队的“能力”风采：
4）卓越团队的“素质”风采：
5）卓越团队的“精神”风采：
2、如何打造卓越的团队

五、实践单元：成功者的行动承诺
作业
1.消化与吸收
2.自我训练计划
3.团队训练计划

课程时间：2天1夜
培训对象：全员
课程定位：员工培训、中层管理培训、高层管理培训
培训讲师：企业管理培训专家-劳建民先生