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影响力管理培训

自律力

管理培训研发部
课程背景:

   在新经济时代争做一名优秀的企业员工,一是要有新担当、新作为、爱岗敬业、学习力强、紧跟社会发展的步伐,在学习力、领悟力、自律力、服务力、执行力、创新力等里领域最大限度的来提升自己,实现自我价值。持续进步是一种能力,而能力不是一朝一夕的偶尔所成,它应水滴穿石潜移默化地贯穿于我们的日常工作中,如果我们人人都能成为一个学习力超强的人,把学习当成一种常态,把成长当成一种使命,那我们的生命会更有意义,我们的公司会更加繁荣强大。

课程大纲:
一、个人成长四阶段
1、个人成长必经的4个阶段
2、发现改变的诱因,完成从自控到自律的跨越
3、职场三阶段

二、语言的巨人行动的矮子
1、你想过改变吗?
2、你曾想过在生活中做出哪些改变?
3、为什么我们难以成为理想的自己?
4、自律的5个魔鬼误区
5、你不改变环境,环境就会改变你
6、自律利器:反馈环与诱因矩阵
7、如何为自己创造自律的环境?
8、设计你的改变之轮:创造、保留、消除、接受

三、最有价值的管理是管好自己
1、价值观管理
2、优劣势的分析与自我剖析
3、自律第一原则——三思而后行
4、自律第二原则---持之以恒

四、先来一个改变计划吧
1、把自控力升级为自律力
2、计划的设定---预则立不预则废
3、找到属于你的规划脚本
4、避免掉入“差不多”陷阱
5、不知道要改变什么,就永远不可能改变
6、自控是不变,自律则是改变
7、给理想的自己画像
课程时间:1天
培训对象:全员
课程定位:管理培训
培训讲师:《向上管理:如何正确的汇报工作》《向上管理的艺术》《FBI阅人术》《左右逢源》《冲突管理》《我的第一本逻辑学入门书》 书籍作者蒋巍巍先生