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影响力管理培训

TTT—企业内训师培训

企业内训市场专员
课程大纲:
第一章:内训师基本功——演讲技能
第一单元:内训师演讲实战技巧
1.讲师必备的八大技能
2.轻松克服公众发言的紧张
3.培训演讲的三大核心要素
4.讲师讲台站姿与走动
5.讲师的语速、语调与语气
6.怎样提升自己的觉醒平面
7.讲师如何创造情绪与表情
8.讲师的肢体语言技巧总结
综合演练与点评

第二单元:内训讲师职业素养
1. 讲师角色与定位
2. 讲师的应知应会
3. 讲师如何提升自己
4. 讲师的七大忌讳
5. 讲师如何着装
6. 讲师职业道德要求
7. 讲师嗓子的使用与保护

第二章:内训讲师的课前准备与开场白
第一单元:内训课程准备及开场
1.讲师上台之前的准备
1)现场桌椅摆放的技巧    
2)培训现场检查要点
3) 讲师心态调整与准备
2.提前了解学员特征与需求
3.课程开场:如何开场90秒抓住听众
4.7种经典开场白
5.课程开场需要完成的四大任务
6.设计自己的开场白

第二单元(课中):课程中授课实战方法与控场技巧
1.合理分配课程时间与内容:主次分明
2.课程中PPT的讲解原则与技巧
3.课程中与学员的交流感如何建立
4.讲师与学员保持眼神交流与互动
5.授课过程讲师问问题的的操作原则
6.讲师如何回答学员的问题
7.回答问题的技巧与注意事项
8.让课程和演讲更生动:演故事与案例的诀窍
9.如何做到“量身定制”的课程效果
10.组织课程研讨的注意事项与操作要点
11.课程多媒体的运用:音乐、视频等
12.如何选择合适的课程小游戏    
破冰游戏:幽默的力量
课程主题游戏:紧扣主题
互动游戏:阿水的故事
现场演练与点评

第三章(课中):课程中的控场实战能力
第一单元:讲师控场实战技巧(一)
1.如何克服怯场?
2.如何掩饰忘词?
3.有学员进进出出怎么办?:
4.有学员打电话怎么办?
5.有学员窃窃私语怎么办?
6.有学员打瞌睡怎么办?
7.对提问学员冷场怎么办?

第二单元:控场实战技巧(二)
1.如何调动学员参与课程:群体效应与分而治之
2.如何保持学员的情绪状态?
3.如何对待职位比你高的学员?
4.如何应付与你调侃的学员?
5.如何应付“唱反调”的学员?
6.如何打断学员偏题的发言?
7.学员发言喧宾夺主怎么办?
8.学员有不同意见怎么办?
9.学员指出你的错误怎么办?
10.如何回答回答不了的问题?
现场演练与点评

第四章(课尾)  完美的课程结尾    
第一单元:课程的结尾    
1.课程结尾需要完成的三项工作
2.五种常见的课程结尾方式
3.课程重要知识点的复习
4.现场考试(如需要)
5.课堂作业的安排(如需要)
6.提出期望和祝福

课程时间:3天
培训对象:培训讲师及在授课技巧上需要提升人员
课程定位:管理培训
培训讲师:《商务演讲七环法》书籍作者马永志先生