“创新”不是一句口号，这个世界上唯一不变的就是“变有的人在创新的路上已经走得很远，如果你还是老牛拉破车，行吗?尝试坐坐火箭吧，那感觉一定爽!
江泽民同志说:“创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力。现在国家讲创新，企业讲创新，人人讲创新，创新的氛围和精神已无处不在，这说明创新的重要性和紧追性。通过一项权威调查显示，现代企业核心竞争力的表现就是创新。与缺乏创新的企业相比，成功创新的企业能获得20％甚至更新高的成长率;如果企业80％的收入来自新产品开发并坚持下去，五年内市值就能增加一倍。全球83％的高级经理人深信，自己企业今后的发展将更依赖创新。诚然，创新那么紧迫和重要，关系到企业的生存与发展，而试问一下，我们创新了吗?也许你会说我们没有时间去创新，因为任务重，压力大;再者，创新也并非那么容易，对于我们主管来说，是心有余而力不足啊！  
    当然，可以理解，因为创新需要知识、技能、经验、时间、资金等。但这不是全部，创新更需要勤奋:勇敢和责任。在社会日益进步和快速发展的今天，创新已成为企业发展的必由之路，已贯穿在企业的经营和文化理念之中。有关创新的口号、创新的事例比比皆是。然而，为什么我们的主管却缺乏创新力呢?

(1)没有尝试到创新的好处
   平时总是把创新挂在嘴上，但从没有在行动上真正地尝试过时间久了，就成了光说不练的假把式了。
其实，创新是一种新的生命力，它可以让你转危为安，可以使你绝处逢生;创新是一种灵感，一种超越，一种反叛;它是总结后的发现，思考后的结晶;创新是窈窕淑女，需要你主动追求;创新是地下宝藏，需要你勤奋发掘;创新就是创造未来，创造效率！
   日本一家笔厂的研发人员，正在为自己公司生产的圆珠笔芯而困惑，原因是客户反映笔管里的圆珠油用到一半，圆珠的寿命管就到了，圆珠不再出油。于是他们加紧研究，希望能研究出寿命功长的圆珠。但很长时间都没有研究出来。一名员工分析后说：“哪里需要这样耗材耗时?只要把笔芯里的圆珠油少装一半，不就和圆珠子的寿命一样长了吗?”
   还有一家牙膏厂，每年销售额都很好，但不知为什么，两年之后，牙膏销售越来越少。于是，销售部门一边加大宣传攻势，一边招聘更多的销售员来销售，同时还提高了产品质量，可奇怪的是销售业绩还是不理想。经过市场调查，客户反映产品没有问题，也喜欢用该公司的牙膏。但为什么销量不好呢?经过一番研究发现，原来公司生产的牙膏出口管太细太小，客户挤牙膏很费劲，每次用量 很少，本来一盒牙膏两周用完，现在却要用一个月。如果把牙膏的管口做大，既方便客人使用，又增加使用量，问题不就解决了吗?一语道破天机!
   创新的例子不胜枚举，除了方法创新、产品创新，还有制度创新、文化创新、管理创新等。但重要的是，我们要认识到创新的好处，能够悟到、想到并勇敢地尝试，才叫有创新力。
试问，你尝到创新的好处了吗?如果没有，就从现在开始吧敢于创新，勇于挑战，一定会有所收获的。
   《笑林广记》上有一个故事，讲一位姑娘临出嫁时，哭死哭活的。她问妈妈是谁定了这个臭规矩，姑娘大了就要嫁给男人?妈妈说，是周公。姑娘不停地骂周公，说自己不想嫁，愿意一辈子在家服侍妈妈。姑娘嫁出一个月后回到娘家，她问妈妈:“你说的周公现在在哪里?
妈妈说：“找他干什么?”
姑娘说：”我做了双鞋想送给他。”
很多事，当经历了以后，オ会知道其好处，创新也一样。

 (2)害怕风险
   不是所有的创新都能够成功。所以，有些人害怕承担风险，心里就拒绝创新。有人说，按既定方针的流程去办事，就不会有错;即使有了闪失，问题也不大，关键时候还可以推脱;倘若追究起来横竖还有垫背的，因为这些都是上级制定的。假如自己流血、流汗搞创新，成功了还好说，失败了那是跳进黄河都洗不清，还落得人人嘲笑。
   其实，我们不必怕这怕那。坐飞机怕掉下来摔死，逛马路怕被车撞死，于是干脆在家不出门，睡在床上安全。但不要忘记，古往今来在床上睡死的也不是少数啊!所以，不要给自己设置牢笼，住了自己飞期的翅膀，不是说“无限风光在险峰”吗?事实上，不创新才是最大的风险。生产电视机的企业，如果继续坚持生产黑白的，那今天肯定倒闭;人家都坐上飞机了，你还迷信自己的两条腿，肯定跟不上时代的步伐;管理如果还是因循守旧、官僚主义，那肯定是问题百出……一句话，不创新只能等死。

(3)公司没有创新文化
   当创新成为一个企业文化的时候，这个企业是充满生机和活力的。如蒙牛集团从一个名不见经传的小企业发展成为中国乳业的领跑者，创造了全球乳业第一的发展速度，其奇迹般的发展过管程，正得益于蒙牛的不断创新。蒙牛有句口号:资源的98％是整合。为此，牛根生说:用创新的方法，来整合全球的资源。然而，正当一些企业用创新方法大步前行的时候，还有很多企业，对创新的理解还停留在非常保守的阶段:企业没有创新制度和文化，缺乏创新支持系统。在这样的企业里，即便是一些主管想创新，但缺乏创新的氛围和保障，时间长了，也就听之任之无动于衷了。痛惜地说，这是对人才的浪费与扼杀，也是企业自身的一种倒退。有的公司领导和部门主管，天天把“创新”的口号喊得震天响，把创新写在《员工手册》里，刻在公司的文化墙上，可是如果有谁真的创新了，他们却漫不经心，漠然置之，让员工感到心寒意冷，到头来，没有赞扬和鼓励，还给一些别有用心的人创造了打靶的机会。
  
   一个真实的例子:
   一家年产值2.5个亿的公司，产品全部销往国外。由于管理不善，公司产品的不合格率在2004年就达到了20％。当公司领导认识到问题的严重性和紧迫性后，便召开紧急会议，要求产品质量一定要抓上去。其实，影响该产品质量的主要原因是车间的粉尘。对此公司曾请过专家前来解决过，并花费了巨资买来大型除尘设备，但效果始终不理想。虽说，国外同行业对这个环境问题也没有很好的解决办法，但长期下去，公司将会蒙受更大的损失。于是，董事长要求各位主管们八仙过海，各显神通一一提出创新解决方案!没想到的是，这个连专家都没能解决的同题，最后被一个打新车间的组长和他的三个下级解决了，而且没让公司花多少钱。当时，车间主任把这个消息向上一级一级汇报的时候，公司里很多人听了以后，都笑得满地找牙一一就凭他们怎么可能?仅仅在除尘设备上接通几个管子就能解决问题，绝对不可能?一连串的疑问和打击，让这个创新小团队的建议被搁置了三个多月最后才被采用。经计算，仅这项创新，一年就给企业带来直接经济效益100余万元。
为了鼓励创新，公司召开全体员工表彰大会，组长带着他的个下级准备接受公司的嘉奖。庄严的时刻终于到来，在一阵雷鸣般的掌声中，四个人走上了领奖台，但没有想到的是，公司对他们创新的奖励是:每人一张奖状和一个笔记本。后来他们四个人离开了公司，这位董事长竟说:“人各有志强留不得。我们没给他们多的奖励，是当时我们公司没有关于创新方面的制度，奖励多少都不合适，现在我们正建立这种制度………可悲啊!没有创新文化的企业如同一片沙漠。
   今天，我们虽然认识到创新的必要性与好处，想事事创新却又事事不创新，不能不说这是一种病。我们一定要治愈这个病。否则，我们只有落后、挨打、被淘汰。所以，要痛下决心改变和创新，治愈顽症，我们的国家和企业オ大有希望。因为人类生命的本质在于创新，人类未来的希望管也在创新，虽说需要一定的时日，但毕竟我们已经开始了!
   如何才能有创新力呢?
   首先要有创新意识，没有这个意识，创新是一句空话。意识从哪里来?是培养出来的。
科学家牛顿在苹果树下休息，一个熟透了的苹果掉下来，砸在他的头上，受到这个启示，牛顿研究出了万有引力定律。牛顿的成功，在于他有意识地思考和创新。如果换了我们，一个苹果掉下来也砸在了我们头上，我们会想到什么?