一个具有领导才能的人才，应能领导一个集体以取得最佳成果，懂得如何激发周围人的热情，令他们团结一心、协调合作，在工作中最好地发挥个人及集体的作用。
1、什么是组织能力
   对于企业来说，组织能力是指公司在与竞争对手投入相同的情况下，具有以更高的生产效率或更高质量，将其各种要素投入转化为产品或服务的能力。组织能力包括企业所拥有的一组反映效率和效果的能力，这些能力可以体现在公司从产品开发到营销再到生产的任何活动中。精心培养的组织能力可以成为竞争优势的一个来源。
2、组织能力的意义
   现代社会是一个庞大的、错综复杂的系统，很多工作都需要多个人的协作才能完成，所以，从某种角度讲，每一个人都可以成为组织管理者，承担着一定的组织管理任务。
   当然对于一个普通的员工来说，如果他没有野心，并且安于现状的话，组织能力对他确实不太重要，但如果一个人一心想要拥有自己的事业，尤其对一个管理者来说，组织能力就显得非常重要。
   组织能力的重要性表现为：
   第一，组织能力是每个管理者所必备的最基本的素质。
   第二，领导者顺利实施领导工作的重要前提是必须具备一定的组织能力。
   沙漠幸存者
   一架飞机由于天气恶劣迫降于沙漠中，沙漠距离预定着陆点200公里左右。迫降前，飞行员已经把飞行计划交给了指挥中心，并告诉大家距离迫降地点120公里之外，有一个村庄。想要生存下去，必须在最短的时间中，从飞机里抢救出10件物品。10件物品包括等待救援用的和寻求救援中起到重要作用的，任务要求根据这10件物品对生存的重要性进行排序。先是个人进行单独排序，然后进行小组排序。最后由一位大学教授给出专家排序的标准答案，越接近专家排序结果的，生存下来的机率越高。
   在抢救清单中的10件物品中，等待救援用的包括降落伞、化妆镜、大衣等物品，而寻求救援中起到重要作用的包括地图、水果刀、手枪等，于是在小组排序中，大家激烈争论的焦点是“留在原地等待救援”还是“走出去寻找最近的村庄”。经过一番激烈的争论之后，教授最终确定了结果：留在原地等待救援。果然，没有等多久，救援直升机在大家的头顶上响起，大家都获救了。
   组织的优势就在于此，它能使每个人都服从一个决定，即便有很多人并不想留在原地等待救援，但组织的结果却使得他违背自己的遗愿选择留在原地，最终获救。设想如果没有一个统一的组织，每个人都按照自己的意愿决定，那么肯定有很多人会葬身沙漠。而有效的组织却使得全体人员都活下来了。从这个故事中我们可以看出，大多数沙漠幸存者都获益于团队的决策。在小组排序的过程中，形成团队的共识是一件非常困难的事。一致同意并不代表共识，大部分同意也不是共识，共识是在充分沟通和讨论的基础上，达到一个所有人都可以接受的程度，并形成大家都能支持的提案。
   因此，如果一个团队，或者一个企业，没有一个好的组织，就像一盘散沙，就不会取得“1+1＞2”的理想效果。
   因此，组织能力是一个企业领导者必须具备的，而且是能否顺利开展工作的前提条件。只有具备了较强的组织能力，才能有效地安排各项工作，使每个下级都承担相应的工作，所以组织能力对领导者来说是至关重要的。