课程大纲:
一·、内部培训的成功要素
1.如何度身订做内训课程
2.设计课件的五步法则
3.如何进行在职培训
二、内部培训需求的诊断
1.如何针对现状进行培训需求分析
2.界定培训所能解决的问题
3.界定课程目标
4.确定课程大纲
三、如何设计针对企业的课程内容
1.如何确定课程的价值点
2.合理安排每段内容的时间
3.课程内容的条理性与逻辑性
4.根据学员的兴趣点调整课程内容
四、根据企业典型症状设计教学方法
1.讲师手册的撰写
2.收集能够产生共鸣的教学案例
3.教学案例与教学方法的有效结合
4.教学法的实施技巧
5.案例点评的技巧
五、实际演练：设计本企业的内部培训课
1.确定主题
2.症状调研
3.完成课件设计
4.讲师点评
课程时间：2天
培训对象：企业内部培训师 、培训经理、各部门经理
培训讲师：劳建民
影响力管理培训公司高级讲师，逾20年企业管理与培训资历；
国内首批职业培训师，1999年即接受专业培训训练；
曾受聘”影响力教育训练集团”教练技术总监、拓展事业部总经理；
EXPO2010上海世博特邀培训师；先后培训过1000多家中外企业，累计学员达数十万人，其中70%为管理者;丰富的跨行业培训经验，在民营企业、国有企业、合资企业及外商独资企业均从事过培训管理工作。
上海同济大学工商管理学院MBA专项培训师、上海东华大学旭日工商管理学院专项培训师，兼具企业管理实践及顾问培训工作经历。
在过去的几年里，劳老师曾经为医药、电子、制造业、金融、家电、化工、食品、保健品、化妆品、酒类等多个行业里包括数十家世界500强企业在内的600多家企业提供培训服务，以“专业务实、精益求精，指导性强、附加值高” 风格著称于培训界，被誉为 “中国最具影响力的青年培训师”之一。
他还将自己在企业管理及企业咨询中的思路、解决方案及成果相结合，以幽默的培训风格和专业实用的课程内容获得了市场的一致认可，而且他曾经授课过的企业一般都再一次地邀请他提供连续的培训服务，成为企业经营管理培训及咨询行业中抢手老师。
劳建民老师不但善于从培训研究领域中吸收精华，还结合自己在实际工作中的创新体会丰富了已被世界诸多企业家及各界成功人士使用见证的《管理沟通》课程，还有效的教授了一系列包括企业家、员工、营销、管理等方面的《领袖的风采》课程，其课程“视点独特、震撼心灵、深入浅出、易于转换”，让学员很快就能够掌握、吸收，更可以快速转换和运用，目前在业界已经被公认为“个人及团队组织快速提升业绩的最佳训练课程。”劳老师多年来授课小结表的评分表都在98分以上，且能切实的帮助到个人和企业成长，企业绩效的提高，在业界有非常好的评价。
培训课程：
《领袖的风采》、《管理沟通》、《优势销售》、《教练式管理》、《MTP中层管理技巧》、《卓越演讲魅力—TTT》等。
培训风格：
拥有 ――授课感染力、现场控制力、训后接地气；
具备 ――课堂引导力强、互动参与性强，这是他的课程最与众不同之处；
做到―― 将枯燥的内容生动化、复杂的内容简单化、抽象的内容具体化。
课程特色：
量体裁衣——可根据客户的具体需求进行课程组合；
培训咨询——培训型咨询师，在做培训的同时为企业进行咨询服务。
授学优势——团队建设与凝聚、丰富的通用管理类课程。
客户案例：
外企：强生中国、三星电子(苏州)、惠普计算机、因特尔、飞利浦照明、西门子、微软中国、日立电器、汉高、贝尔-阿尔卡特、安利(中国)、松下电器、辛普劳（中国）艾默生电器、佳能、达能、德国福维克家电、诺和诺德、爱普生(中国)、ACCA…
内企：东方航空、联合制药、百丽鞋业、中国移动、北京移动、中国电信、集装箱码头、宝钢集团、万达、光明乳业、太太乐、三明食品、联想神州数码、东方希望、宇华布业、闵行税务局、太阳石药业、中国基药、贵州益佰、金自天正、精实营销、华德液压阀、华美迅达、泰宇凯达…
药企：齐鲁制药、上海医药、贵州益佰、景峰、上海长征医院、上海长海医院。
金融保险：花旗银行、汇丰银行、太平洋安泰、平安保险、中国人寿、泰康人寿、通用再保险…
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