当要对一个问题做出最终决策时，你常常面临的是对最后所剩方案中的每个方案的取舍选择:“YES”或者“NO”。“选定”还是“放弃”的依据常常出自对这个方案自身的好处与坏处的对比，以及这个方案与其他方案之间优势与劣势的对比。
这种对比分析过程就是二元分析。为了更加直观及应用更方便，我们可以将它表示为T型分析。
T型分析可以帮助我们深度分析对比每个方案，并最终能够清晰地帮助我们做出正确的选择!
生活中，我们每天都可能会遇到类似的问题，比如:
这两条建议选哪一条更好?
这份工作我到底要还是不要?与另一份工作比较，我该选择哪个?
这两件事都很重要，我该先做哪件?
这笔生意能不能做?
我到底要不要嫁给他?是嫁给小张好，还是小李好?
此时，如果你习惯性地拿出一支笔、一张白纸，随手画一个T型分析表(见表2-2)，也许就能帮你快速理清思路，做出你真正想要的那个正确的选择。

例如，A方案与B方案比较，哪个方案好?
再比如，这笔生意做还是不做?(见表2-3)


在营销活动中，著名的SWOT分析就是一个极好的T型分析的应用 范例(见表2-4)

T型分析表中的“缺点、优点、好处、坏处”等栏中应尽可能多地列出相应的答案，确保你对该问题的思考能保持足够的深度与广度。
面对任何需要决策的难题时，请习惯性地拿出一张白纸，顺手画一个T型分析表，做一次T型分析。
详尽地进行T型分析之后，你的选择相对就比较容易了。
至于最后的取舍抉择，我能给你的建议是：
(1)两害相权取其轻;两利相权取其重。
(2)或许解决这些问题的最终答案之间，比较起来也没有绝对的好坏优劣之分，这时你得问自己:我到底想要什么?我的价值取向是什么?我认为什么オ是第一重要的事?
(3)若此时，你仍然无法在两者之间选择，有必要提醒你，你也许应该考虑有没有第三种方案了。你应该能找到令你毫不犹豫就能选择它的第三种方案，因为它能集合其他方案全部的主要优点，而规避了它们所有主要的缺点。
关于能不能找到这样的第三种方案，请千万别说“不可能”。我们应该记住一个信念:不是不可能。这种更好的第三种方案一定存在，只是我们暂时还没有找到而已。