表— 增强企业的凝聚力必须做到的要点
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序号 |
要点 |
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1 |
增强企业文化，树立企业形象，从而增强企业凝聚力 |
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2 |
尊重员工，充分行使员工的主人翁责任 |
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3 |
薪酬是促进员工工作的原动力，是增强企业凝聚力必不可少的条件 |
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4 |
个人发展是增强企业凝聚力不可或缺的环节 |
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5 |
福利待遇是增强企业凝聚力的坚强后盾 |
企业文化具有增强企业和谐一致，培养员工归属的凝聚作用，企业文化作为一种无形的资产长期存在于企业中。
2、尊重员工，充分行使员工的主人翁责任
领导者要发展企业，壮大企业，不应该只凭一己之见，而应该广泛听取、搜集员工的意见，让他们积极参与。
3、薪酬是促进员工工作的原动力，是增强企业凝聚力必不可少的条件
只有稳定的收入才能更好地调动工作地积极性，因此在收入的分配上应该实行“按劳分配”，有合理的差距。
4、个人发展是增强企业凝聚力不可缺少的环节
虽然金钱可以满足个人的欲望，但个人的发展才是欲望的升华。一个企业必须能够为员工充分提供一个充分发展的空间，使员工的才能得到充分发挥，他们对企业就会产生一种归属感，认同感，这种感觉越强，凝聚力也就越强。
5、福利待遇是增强企业凝聚力的坚强后盾
良好的福利待遇是一个企业真正关心员工的体现。如果福利待遇得到了有效的保障，员工会对企业形成一种依赖和感激，这对于增强企业凝聚力起着重要作用。
通用电气的群策群力
大家都知道通用电气以鼓励员工高度参与企业运作而著称。“群策群力”（Work-Out）活动是韦尔奇在1980年代后期发起的，意在集中公司内外、上下各方面的智慧，培植、收集和实施好点子。韦尔奇相信，实际操作者才真正具备提高生产效率的创造力和革新办法。
从韦尔奇上任到退休，通用电气的营业额翻了4倍，公司价值由130亿美元变成5000亿美元。“群策群力”活动对此作出的贡献应该说是很大的。
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