培训对象:企业管理人员、追求卓越人士
课程大纲:
1. 高绩效工作系统与八大素养综述
这个世界是由什么左右的呢?
人的命运到底是什么决定的呢?
人如何改变才能做到彻底的改变?
为什么优秀是一种习惯
成功的逻辑:知道和得到之间,还有一个做到
2. 素养一:成为自己的发动机(走向成熟)
同样的事情,不同的结果
到非洲考察的两个营销员
人和人之间的小区别,导致了人生的大不同
爱迪生如何看待成功与失败
人是万物之灵所具备的潜质
纳粹集中营里的犹太人
重要的是起点
英国大教堂里的墓碑
练习:驱除魔鬼游戏
3. 素养二: 志当存高远(做正确的事)
您见过这个重要的公式吗?
谁能赢得人生的马拉松
哈佛大学的人生调查
如果道路选对了,就不要怕路远
奥运冠军的成功秘诀
写出你人生的主旋律
一位企业管理者的座右铭
心理小测试
成功路上的里程碑
一个马拉松冠军的秘诀
4.素养三:高效率的秘诀(把事做正确)
人生可利用的时间到底有多长?
一个计算方法
抓住关键因素是根本
帕累托与80/20法则
有效工具:重要紧急矩阵的使用
建立第二象限时间管理系统:高效管理的4D原则
-工具:高效时间规划表
5.素养四:协作意识(共同打天下)
双赢时代的选择
人际交往的思维模式
情感账户与人际关系
成熟人士的明智选择
什么是协同竞争(Cooperative competition)
6.素养五:高效沟通(情商决定成功)
如何知人:心理学上的冰山模型
-行为风格测试
倾听的五个层次
同理心倾听与回应
-倾听测试
印象全面的表达技巧
-小练习:FBI如何识人
7.素养六:凝聚共识(两人智慧胜一人)
1+1>2总可以做到吗
运用同理心,寻找最佳合作方案
君子和而不同,多元的世界最精彩
三个臭皮匠,抵一个诸葛亮
三人行,必有我师
8.素养七:一张一弛(磨刀不误砍柴工)
留得青山在,不怕没柴烧
那些英年早逝人士的惋惜在哪里
磨刀不误勘砍柴工
通过不断的自我更新而实现自我完善
从个人到他人:定期休整再上路
9. 素养八:释放潜能(成就自己与他人)
时代的变迁与新的人性假设
天生我才必有用
倾听心声,释放潜能
知识员工职业生涯发展的全方位需求
大道之行:修身、齐家、治国(企)、平天下。
老师介绍:张老师 Robert
清华大学国际工商管理(IMBA)专业硕士,曾任欧洲最大的管理培训公司专职讲师,目前担任人力资源、领导力与通用管理领域专职培训和咨询顾问。
在其超过15年的职业生涯中,张先生分别从事过咨询、物流、汽车、建材与房地产等各种不同的行业,分别从事过战略与人力资源、企业高级管理、咨询和培训等工作。陆续担任咨询顾问、人力资源部高级经理、集团战略与人力副总和总经理等中、高层管理者职务和专职咨询与培训顾问等。服务的企业包括民营、合资和外商独资公司。其间张先生积累了丰富的企业管理工作经验。
张先生有着丰富的管理实操经验,他主讲的培训课程系统、可操作性强。作为专业讲师,曾为很多不同类型的公司做过咨询和培训。尤其是张先生思路清晰、逻辑严密,在课程讲解过程中,能将其多年的人力资源与企业管理方面的实际经验,与理论巧妙结合、融会贯通,行之有效的对学员进行针对性的指导和帮助。
核心课程:
管理与通用技能类:
《领导力与团队建设》
《新任经理的管理技能训练》
《如何有效提升执行力》
《职业素质提升训练》
《如何创造性解决问题》
《高效能人士的七个习惯》
《时间与压力管理》
《压力与情绪管理》
《高效沟通技巧》
《会议管理》
《国际商务礼仪》
《时间管理》
《客户关系管理》
《助理与文秘人员技能必备》等
战略与人力资源管理类:
《非人力资源经理的人力资源管理》
《高级招聘面试技巧》
《绩效管理与年度评估面谈》
《KPI的有效设定》
《薪酬与福利体系》
《成功建立企业的胜任素质模型》
《职业生涯规划》
《培训师的培训(TTT)》
《战略人力资源管理》
《平衡计分卡与战略地图》
《流程管理》
《企业文化建设》
《组织机构设计与工作分析》等
客户案例:无锡布勒机械制造、山特维克矿山工程机械贸易、东芝信息机器、斯必能通讯器材、南京搏峰电动工具、腾达航勤设备、常州法力诺长城焊管、威乐(中国)水泵系统、凯斯帕液压、江阴贝卡尔特钢丝制品、格拉默车辆内饰、恺博(上海)车辆座椅技术、佛吉亚(上海)座椅、蒂森克虏伯鞍钢、柳州五菱汽车、上海德尔福汽车空调系统、威伯科汽车控制系统、艾默生动力传动、上海普惠飞机发动机、哈雷戴维森、安博(中国)房地产咨询、华新(南京)置业开发、青岛万科房地产、欧尚(中国)、巴鲁夫(上海)贸易、苏州西门子电器、天津中远国际货运、盐城国际妇女时装、海南优美内衣、贝卡尔特(中国)技术研发、中国大恒(集团)北京图像视觉技术、扬子石化-巴斯夫、拜耳医药保健、中国移动(广东)、菲尼萨光电通讯、固瑞特(天津)复合材料、阿尔斯通、郑州长城水泥、中海油、东亚银行
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