培训对象:适合跨文化跨代际环境中工作的管理者,以及希望丰富自己领导艺术提升团队可持续发展的领导
课程前言:当今的商业社会处于所谓的雾卡时代 (即“VUCA”,对应 “多变”、“不确”、“复杂”、“模糊”四种情况), 领导者们需要拥有什么样的领导力才能迎接变化多端的商业挑战?答案是教练技术。作为领导者,教练技术是一种独特而又有效的领导力发展工具。这门课程可以帮助你在理解你的领导风格的同时,用基本的教练技术丰富你的领导力技能。
课程大纲:
1. 破冰和课程介绍
2. 领导力纵览以及VUCA时代的领导力挑战
什么时雾卡时代
领导力的概念和重要性
VUCA时代的领导力挑战
3. 找到你的领导力风格
职位领导力
许可领导力
业绩领导力
发展领导力
魅力领导力
4. 什么是教练技术
什么是教练技术
管理和教练的异同
为什么教练对领导力发展至关重要
5. 教练前
思维和认知
4F 倾听
提问技巧
教练的原则
6. 教练中 – T-GROW 模型
建立信任
设立目标
厘清现状
提供选择
下步行动
7. 教练后的跟进
8. 视频案例分析
9. Be spoken 角色扮演
明星员工
落后员工
稳定员工
教练的陷阱
10. 观察和反馈
11. 总结教练式领导力的成功要素
12. 个人沉淀反思和制定行动方案
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