《高效沟通与执行力提升》培训心得-Vicky
   沟通及问问题的能力、工具的应用于体验。要将六点优先工作制运用到工作中，有意识的的提高个人的教练能力。
《高效沟通与执行力提升》培训心得-丁勇
   使下属获得成就感。日常工作运用六点优先工作制，培训下属独立解决问题的能力。
《高效沟通与执行力提升》培训心得-张婷
   使用好六点工作制工具、定目标要量化，尝试着养成习惯。
《高效沟通与执行力提升》培训心得-金勇华
   课程内容简单实用，蕴含着许多生活智慧，给人思索的空间！总结课程中所讲的工作方法，调整目前的工作做法，使用工具。在工作中应用教练技术管理员工，在上司和同级关系中也注意运用。从想到多想。先用工具从行动开始做起来！多分享，常提醒！