企业管理培训经典17:电梯测试,如何快速推销自己 想象一下，在摩天大楼顶层的豪华会议厅里，一家世界500强公司的十几位在华高层主管已围坐在会议桌旁边。今天他们要从最后的三家询机构中选择其中一家作为他们公司未来几年在华... 易发久 2020-10-26 219 #企业管理 #易发久
企业管理培训经典16：橄榄球定律，如何有效放弃 橄榄球定律提示，有许多事物的分布规律呈如图2-7所示的橄榄球状。其中 A部分: 是核心内涵，具有关键影响力，占20％左右。 B部分: 是对事情有相当影响力的内容，占60％左右。 C部分... 易发久 2020-10-25 311 #企业管理 #易发久
企业管理培训经典15：多权树——如何系统思考 在解决任何一个问题之前，一般都需要对这个问题做深入、系统的分析与思考。不应该总是让事情出现意外情况，到最后只能看天吃饭，靠运气成功。意外的潜台词其实就是分析不透、... 易发久 2020-10-24 162 #企业管理 #易发久
企业管理培训经典14：T型分析一一如何深度分析 当要对一个问题做出最终决策时，你常常面临的是对最后所剩方案中的每个方案的取舍选择:YES或者NO。选定还是放弃的依据常常出自对这个方案自身的好处与坏处的对比，以及这个方案... 易发久 2020-10-23 127 #企业管理 #易发久
企业管理培训经典13：最优运筹管理一如何做出最 陆博士曾是某巨型跨国文化公司的经理。他一生中有不少第一＂。他是中国最后一批知青;恢复高考后的第一批大学生;国内第一批硕士生;1986年，第一次出国浪潮留学德国，攻读博士;1... 易发久 2020-10-22 151 #企业管理 #易发久
企业管理培训经典12：如何做好时间管理 首先申明，总是在救火，表明你的时间管理已很成问题。 除了六点优先工作制外，下列几个时间管理的观念可能会帮助你尽快从救火队员的困境中解脱出来。 汝欲学写诗，功夫在诗外。... 易发久 2020-10-21 133 #企业管理 #易发久
企业管理培训经典11：如何提高行事效率 效率管理的核心问题其实可以分为:目标管理、方法管理与时间管理。 目标管理:是指做对的事情。首先必须保证前进的方向是正确的。如果方向都错了，跑得越快，错得越远。 方法管理... 易发久 2020-10-20 206 #企业管理 #易发久
企业管理培训经典10：影响力黄金表一如何系统地 行为科学研究得出结论:一个人一天的行为中大约只有5％是属于非习惯性的，而剩下的95％的行为都是习惯性的。即便是创新，最终也可以演变成习惯性的创新。 由此，足见习惯的力量。... 易发久 2020-10-19 143 #培训公开课
企业管理培训经典9：失败陷阱---如何避免陷入失 之所以称其为误区，是因为它从表面上看起来几乎是对的，并没有什么危险:但当你仔细一分析，它其实是一个陷阱。 没有一个人生来就希望自己失败的，也不会有人天生就注定失败 只... 易发久 2020-10-18 151 #企业管理 #易发久
企业管理培训经典8：太棒了一如何面对挫折! 牛仔大王李维斯的西部发迹史中曾有这样一段传奇。 当年他像许多年轻人一样，带着梦想前往西部追赶淘金热潮。一日他发现有一条大河挡住了他前往西部的路。苦等数日，被阻隔的行... 易发久 2020-10-17 202 #企业管理 #易发久
