一个企业的发展是否健康以及稳定，在很大的层度上是与公司的管理者息息相关的，俗话说“上梁不正下梁歪，中梁不正倒下来”，企业的管理团队在选择是企业非常重要的一件大事，任用时一定要多方考验、综合素质进行评测。影响君为大家盘点出了以下十种人不适合做管理者，请对照一下自己的公司是否有这样的管理者。

1、做事没有计划
  作为管理者，一定要做到纲举目，平时工作一定要有自己的计划性，因为管理者的计划将影响整个团队的计划，想的清楚、说的清楚才能做的明白。管理者的计划性是非常重要的。
2、个人利益超越团队利益
  作为一个优秀的管理者，想要经营好一个团队或一家公司，时时刻刻要牢记团队的利益至上，将个人至上会让团队决定你非常自私，团队成员是不会追随的。
3、欺上瞒下
  欺上瞒下是一种欺骗行为，长期如此是一定要暴露出来的，失去所有人对他的基本信任，最后的的结果是整个团对将弃他而去。
4、道德品质败坏
  道德品质是最基本的，职场中道德品质败坏的人无恶不作、假话连篇，损人利己，甚至还会为了自己的利益去陷害他人，这种人是一定不可以用的。
5、做事情绪化
  平时生活中性格比较情绪化的人也是不适合做管理者的，因为这种人会将自己生活中的“喜怒哀乐”带到工作之中，以至于无故对下属发脾气，影响公司工作的氛围和工作效率。
6、表里不一
  表里不一口是心非的人是个马屁精，这样的管理者会将团队风气带到“务虚”的氛围，没有人愿意干实事。
7、拉帮结派
  管理者如果拉帮结派，会使团队与团队之前形成对抗，无法协作合力，这会对团队的和谐造成影响，导致人心涣散。
8、酷爱揽权
  喜欢揽权的管理者事必躬亲，自己忙的不可开交，下属去无事可干没有成就感，团队无法壮大会严重阻碍公司的发展。
9、没有原则性
  管理者处理事情没有原则，非常随意是无法凝聚团队。
10、心胸狭窄
  团队的成员性格、能力各不相同，也会经常犯错误，心胸狭窄的管理者无法原谅下属犯错，会小事大作甚至会产生报复心里，将其作为理由把下属开除，无法培养团队成员无法带领团队成功！